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中广有线启动“强基计划” 赋能基层建设

导语:5月18日,中广有线“强基计划”启动会在山东滕州召开,启动会主要围绕“育基层管理之才、筑中广发展之基”的主题,部署“强基计划”相关工作。

5月18日,中广有线“强基计划”启动会在山东滕州召开,启动会主要围绕“育基层管理之才、筑中广发展之基”的主题,部署“强基计划”相关工作。中广有线董事长、总裁沈子强,副总裁王武、刘志良,枣庄分公司、滕州分公司相关负责人及54名乡镇广电站站长(含主持工作的副站长)、部分市场骨干参加会议。

会议由刘志良主持,沈子强发表动员讲话,围绕乡镇站站长“是什么”“做什么”“怎么做”作了具体阐述,对“强基计划”工作作了总体部署。王武、刘志良对“强基计划”工作提出了工作要求和具体部署。

“强基计划”启动会结束后,为期两天的中广有线乡镇广电站站长暨“基层经理人”赋能班(第一期)正式开班。赋能班通过外部专家授课、内部讲师分享、分组交流互动等学习形式,开展党史教育、专业技巧和管理课程活动,进一步增强基层负责人的业务知识和综合素质。

开展“强基计划”活动,是为全面保障中广有线新战略目标落地实施,持续深入推进“基层班子建设年”和“管理提升年”活动,助力“星火行动”工作开展的重要举措。通过赋能培训,实现基层经营单元三个方面能力的增强。一是增强政治能力。通过加强政治理论学习,进一步强化基层队伍尤其是基层负责人的政治素养,逐步提升理论指导实践能力。强化党建在基层工作中的引领,始终围绕“满足人民日益增长的美好生活需要”开展工作,将党建工作融入到业务发展中。二是增强服务能力。充分发现实际经营工作与用户需求之间的差距,加强业务知识和服务意识培训,始终以用户为中心,不断优化服务规范,进一步增强中广有线服务一线用户的能力。三是增强管理能力。通过理论培训和实践交流,进一步增强基层负责人的管理能力,强化基层的责任担当,通过压实压紧工作任务,精细化用户和团队管理,完善考核监督激励机制,促进基层经营单元整体战斗力的提升。

接下来,中广有线将持续推进“强基计划”活动,聚焦基层经营单元(乡镇广电站、营业厅、营业部等)能力建设,切实增强基层负责人带队伍、拓市场、抓创新的能力,为基层经营单元储备“班长”做好准备,为公司长远发展筑牢根基。

【责任编辑: 胥雪琪 】

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