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【罗小布问道】新思维可以创造新广电(50)——《虚心向融媒体学习,也许会给你更多的启示与帮助》

导语:今天的问题是:当你现在的道路走不通或者很艰难时,你愿意换一条道路走走试试吗?还是继续保持现在“大无畏的英雄气概”,不撞个头破血流决不罢休?

  传统媒体或电视台的处境与有线大同小异,也是需要转型求生存。传统媒体在第一轮融媒体的过程中,也是拼命模仿,在线上与资本大鳄加持的互联网竞争,结果收效甚微;因此,开始对传统的习惯思维发起了挑战或质疑,跳出传统惯性预设的方法,创新转型,“繁荣线下、线下促进线上”,“高铁VS飞机”……

  ——信息是人类活动的副产品,绝大多数信息的源头在线下,而不在线上……

  ——理想的融媒体收入结构:20%的传统广告收入,30%的活动资产经营收入或政府IP打造收入,50%是投资收入……

  ……

  大多数传统媒体或电视台与有线一样“穷”,买不起内容,投入不起电视剧,必须因地制宜地重新打造可持续的生产体系:

  ——构建OGC组织UGC/PGC的生产体系,主要构建主持人网红体系、社会名流网红体系(以政协委员、人大代表、退休干部、知名学者为主)、基层干部网红体系、志愿者网红体系……

  ——构建以打造政府IP为标志的、活动资产经营化的生产体系……

  ——构建以开放、混合所有制为特征的签约或挂牌工作室生产体系……

  ——构建以智能“微服务”为平台的大众生产体系……

  ——构建以作者回复为标志的新型客服生产体系……

  ——在内容营销上,参考品牌建设、粉丝和意见领袖、分发/广告/推广和搜索引擎优化和推荐算法识别优化、权威性、嵌入“分享基因”、社会认同和社交标记的“六密码模型”进行创新……

  ……

  既然条条道路通罗马,就没有必要按照传统惯性一条道走到黑……

  线上与线下是一个有机整体,这恰恰是互联网三大理论之一的《系统论》思维;不要把自己看成事物的全部,而是作为事物组成的一个部分,有线一定会发现自己通往罗马的道路是实在太多了……

  今天的问题是:当你现在的道路走不通或者很艰难时,你愿意换一条道路走走试试吗?还是继续保持现在“大无畏的英雄气概”,不撞个头破血流决不罢休?

【责任编辑: 白晶 】

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