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山东广播电视台:融合加速跑 共享"一朵云"

导语:近年来,山东广电坚持实际、实战、实用原则,积极搭建新平台、开拓新渠道、再造新流程、培育新业态,推动全台媒体融合工作向纵深发展。

  本文作者:吕芃

  山东广播电视台以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,坚持创新、拥抱变革、锐意进取,推动媒体融合向纵深发展,全力打造“主力军”挺进“主阵地”、影响力竞争力不断提升的新型主流媒体。

  近年来,山东广电坚持实际、实战、实用原则,积极搭建新平台、开拓新渠道、再造新流程、培育新业态,推动全台媒体融合工作向纵深发展。

  融合强化了主流媒体的责任担当。面对突如其来的新冠肺炎疫情,山东广电快速反应,主动作为,台党委统一调度指挥,依托“中央厨房”运行机制,坚持“全台一盘棋”,打通广播、电视、网络、移动端平台壁垒,在实战中及时调整报道方向、把握报道重点、踩准报道节奏,统筹做好疫情防控和经济社会发展宣传报道,凝聚起了众志成城、抗击疫情的强大力量。融合促进了精品创作。在第29届中国新闻奖评选中,山东广播电视台3件作品获一等奖。

  融合带动了产业拓展。“轻快”云平台全国合作台突破200家,服务网络遍及26个省份,覆盖人口2.3亿;山东IPTV用户突破1000万;山东海看网络科技有限公司荣膺2019年“中国互联网企业100强”,成为山东唯一一家两度上榜的国有文化企业。目前,山东广电已经形成涵盖移动端(闪电新闻客户端)、PC端(齐鲁网)、交互式网络电视(IPTV)、互联网电视、地面数字电视等新媒体平台的“五位一体、三屏融合”的总体格局,形成以视听服务为核心主线的全媒体、跨终端的多元业务架构。

山东广电“中央厨房”400平米街景演播室

  融合路径

  媒体融合发展是一条全新的跑道,目标就是“融为一体、合而为一”。如何抵达目标呢?山东广电广泛借鉴国内外融合经验,同时结合自身实际,探索出一条融合发展的独有路径,即资讯整合、平台引领、技术驱动、全省互联。

  资讯整合。山东广电最大优势是新闻资讯生产能力,从线索汇聚、反应速度、采制能力到报道质量,均有较强实力。我们把调整新闻资讯生产结构作为推动融合发展的切入点,2016年将电视新闻中心、电视公共频道、电视体育频道、电视国际频道、齐鲁网五大优势平台资源整合起来,打破条块分割和频道界限,成立融媒体资讯中心。随后,按融合实际需要,整合新闻采编力量,再造采编发流程,放大新闻传播的聚合与叠加效应。

  平台引领。2017年1月,闪电新闻客户端上线。“闪电”是山东广电简称“山电”的谐音,代表着速度与力量。客户端以直播和视频为特色,开设头条、时政、评论、体育、娱乐等20多个特色栏目,提供全台19个频道同步直播与在线点播服务。截至2020年5月,闪电新闻用户装机量突破3100万,同时入驻“闪电号”的政府部门、省内各级广电等超过649家,影响力、传播力稳居山东新闻APP首位。

  技术驱动。融媒体调度指挥平台即“中央厨房”,是媒体融合系统工程的大脑和中枢神经,其规划理念、建设水平直接影响融合效果。山东广电在2015年底启动“中央厨房”建设,坚持“国际水平、国内领先”的高标准、高定位,邀请国际一流设计团队整体工艺设计,总投入近1.3亿,总面积超过6000平方米。在技术上,集纳调度指挥、新闻生产、媒资存储等十大系统,各系统互相支持,无缝连接,极大提高了新闻生产效率。

  全省互联。山东广电承担全省县级融媒体中心建设的重任。自2018年11月起,山东各市县级融媒体中心由山东广电技术团队指导建设,截至目前,已建成县级融媒体中心90家,今年年底全省将全部建成联通。山东广电融媒体指挥调度平台将拓展升级,建成“山东媒体云”省级平台,然后连接省、市、县平台,打造一个“覆盖全省、自主可控、互联互通”的新型媒体技术和数据平台,实现“全省一盘棋,共享一朵云”。

  融合亮点

  山东广电扎实推动媒体融合发展行稳致远,主要是把握好了人员、技术、内容三个关键因素。

  融合求深,加快将主力军向主阵地挺进

  今天的舆论生成于每个用户的手机上。主阵地转移了,我们不能固守着传统阵地不放。

  首先,调整机构设置,2016年10月,将《山东新闻联播》纳入融媒体资讯中心管理。因为“新闻联播”承担着主流宣传的重任,各省大都没有把它列入媒体融合的阵容。我们下定决心,将主力军投入到主战场。这样设置,从根本上扭转了长期以来主题报道记者与新媒体采编人员“分灶吃饭”、互不相融问题,也彰显了山东广电改革的力度和决心。

  其次,调整资源配置,把更多的人力、财力、物力等投向新媒体,建立起以新媒体生产和传播为核心的运行机制,实现先“小屏”后“大屏”。闪电新闻客户端成长迅速,在2019年CSM(中国广视索福瑞媒介研究)三季度广电新闻APP传播指数中居全国第三位,并荣获2019“指尖融媒榜”广电十大最具影响力融媒平台。

  以我为主,牢牢将关键技术抓在手中

  过去,广电的技术系统通常由社会公司提供,一旦投入使用便被绑定,后续维护升级需要不停投入。我们不搞“拿来主义”,坚持以我为主,组建了年轻的技术团队,经过艰苦攻关,研发了拥有完全自主知识产权的新闻调度指挥系统——闪电云。

  该系统经三年迭代,运行稳定,方便易用,可完成信源梳理、选题报题、内容回传、协同制作、便捷发布、统计考核等新闻生产全流程管理。抓住关键技术,是将媒体融合发展的命脉握在自己手里,为未来发展赢得主动权。

  坚持原创,始终将精品内容作为立命根本

  近来,“内容为王”的行业铁律屡被质疑;“为别人做嫁衣”的悲观论调时常响起。如此认知既片面又短视。我们认为,原创是媒体的职责和使命,也是核心优势;放弃原创就是放弃阵地,等于自废武功。

  所以,山东广电在注重技术引领的同时,始终坚持内容原创。闪电新闻客户端每天发布原创新闻资讯500多条;《山东新闻联播》《每日新闻》等多档电视栏目每天推出新闻资讯时长超过400分钟;此外还制作了《国学小名士》《美丽中国》《现在的我们》等大量综艺、社教节目。

  2019年11月,山东广电与抖音建立战略合作,成立MCN机构Lightning-TV,启动“光芒计划”,培育高品质、高人气账号,在运营指导、奖金激励、商业变现指引等方面给予创作人帮助,同时借船出海,提升山东广电在新媒体端的影响力。

  融合经验

  当下,媒体融合发展如船到中流、人到半山,到了关键时期,前进道路上仍有许多“拦路虎”“绊脚石”,需要广电同仁付出更多的智慧、更多的汗水。下面三个“围绕”既是我们工作破局的关键,也是阶段性的、不成熟的经验。

  围绕中心工作,制作“硬核”内容

  围绕中心、服务大局,就要坚决服从服务于党和国家工作大局,服从服务于党和国家工作部署。

  在新冠肺炎疫情防控宣传中,山东广电坚决贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神和党中央决策部署,认真落实山东省委、省政府工作要求,牢牢把握正确舆论导向,充分发挥主力军主阵地作用,强化媒体责任担当,调度全台一切资源,全力以赴应对疫情防控宣传“大考”。

  2020年1月21日至4月30日,广播电视端共播发相关报道41600多篇,齐鲁网、闪电新闻客户端共发稿121000多篇,全网点击量达187.4亿人次,形成了全时、全媒、全网覆盖的宣传格局,为疫情防控工作营造了强信心、暖人心、聚民心的浓厚氛围。

  山东广电努力把自己融入到山东省委省政府中心工作的大格局、大流程中。在山东省委、省政府主要领导同志的推动下,我们在移动端和电视端推出舆论监督版块《今日聚焦》和问政节目《问政山东》。两档节目已成为山东省委省政府推动重点工作的一个抓手和着力点。

  问政节目直面问题,邀请省政府各厅局、16市主要负责人接受问政。问政过程没有剧本没有彩排,现场交锋不断,红脸出汗,辣味十足。节目开播不久便引发全国关注。

  《人民日报》在头版头条位置刊发文章《请媒体监督 对怠政问责 山东倒逼推进“一次办好”》;央视新闻频道以《电视问政节目现场直播引关注》为题,专题报道并配发评论。

  围绕新媒体规律,提升专业能力

  在新媒体新技术的推动下,一些网络公司的制作力量、制作水平一定程度上超过了广电,形成“倒灌”态势。所以,广电人当务之急要重塑专业水准。

  山东广电把提升采编人员专业能力作为推动全员转型的突破口。强化政治学习,提升记者“脚力、眼力、脑力、笔力”;强化业务培训,重点培训短视频、交互产品等新手段、新技能;实施业务比武和精品工程,让记者在实战中提升水平。

山东广电“闪电云”融媒体指挥调度平台

  在新冠肺炎疫情期间,山东广电先后派出11名记者跟随山东医疗队奔赴湖北一线,蹲守湖北2个多月,深入挖掘抗疫一线的典型人物、感人事迹,采写新闻报道500多篇,用顽强拼搏的敬业精神和精湛的业务能力圆满完成各项报道任务。

  在做好抗击疫情宣传报道的同时,坚持与党委政府工作步调同频共振,迅速吹响复工复产号角。发挥新媒体迅捷、灵活的传播优势,联动组织融媒直播,生动做好政策解读,积极助力各项举措落地见效,有效稳定社会预期,提振发展信心,为推动全省复工复产贡献力量。

  去年以来,多位年轻人脱颖而出,产生一批精品佳作。

  纪录片《主人翁 逐梦路》等5部作品获国家广电总局2019年季度评优优秀国产纪录片。

  山东卫视《现在的我们》《传家宝里的新中国》等多档节目受到好评。其中,《传家宝里的新中国》入选国家广电总局中华文化传播工程,获评“TV地标”省级卫视年度创新形象力节目,成为山东广电庆祝新中国成立70周年宣传中的一大亮点。

  围绕新技术新应用,布局未来发展

  疫情防控宣传报道的成功,一方面得益于记者深入一线提供了扎实的内容,另一方面则得益于迅速提升的技术支撑。

  山东广电以省平台为指挥枢纽,以“一县一端”为传播矩阵,统筹调度全省用户资源、数据资源、内容资源,不断强化功能升级和技术迭代,在实战中应用全媒体技术,探索全媒体报道形态,生产出了一批具有良好传播效应的直播、H5、短视频、手机海报、网络评论等融媒体作品。

  无论是融合机制、采编流程、创新报道,还是队伍建设、内容生产,都在此次疫情防控宣传中经受住了考验。

  未来的出路与空间仍然取决于新技术的运用,要充分把握5G、4K、大数据、人工智能带来的新机遇。山东广电已完成电视频道的高清改造,视觉质量大幅提升;自主设计建造4K转播车,用6K或4K超高清设备拍摄了《飞阅齐鲁》。稳步推进和华为集团战略合作,特别是在5G领域展开深度合作,同时也为下一步山东省4K产业联盟奠定基础。

  习近平总书记强调:“正能量是总要求,管得住是硬道理,用得好是真本事”。作为主流媒体,我们要在“用得好”上下功夫,扎实锤炼融合发展“真本事”,守正创新,稳中求进。

【责任编辑: 白晶 】

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