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快讯!丁诚升任湖南广播电视台副台长

导语:据湖南卫视旗下网站金鹰网显示,丁诚的最新职务为湖南广播电视台党委委员、副台长,湖南广播影视集团有限公司党委委员、副总经理,湖南广播电视台卫视频道总监、党委副书记。

  3月31日消息,丁诚已于近日升任湖南广播电视台党委委员、副台长。

  据湖南卫视旗下网站金鹰网显示,丁诚的最新职务为湖南广播电视台党委委员、副台长,湖南广播影视集团有限公司党委委员、副总经理,湖南广播电视台卫视频道总监、党委副书记。

  

  3月7日,中共湖南省委组织部主办的红星网发布了《省委管理干部任前公示公告》(以下简称《公示公告》)。《公示公告》显示,湖南广播电视台卫视频道党委副书记、总监,湖南广播影视集团有限公司卫视中心党委副书记、总监丁诚,拟升任湖南广播影视集团有限公司(湖南广播电视台)党委委员、副总经理(副台长)。公示时间为2020年3月7日至2020年3月13日。

  《公示公告》提到,为认真贯彻落实习近平总书记关于要在斗争一线考察识别干部,对表现突出的干部要大力褒奖、大胆使用的重要指示精神,经省委常委会会议研究决定拟提拔或进一步使用10名在新冠肺炎疫情防控中表现突出的干部,现进行任前公示。

  公开资料显示,丁诚,中共党员,1976年6月出生,1997年7月参加工作,二级文学编辑职称。历任青海卫视内容总监,湖南广播电视台对外合作中心主任,湖南卫视生产调度中心主任、总编室主任,湖南卫视副总监,芒果传媒有限公司党委委员、副总经理兼快乐阳光互动娱乐传媒有限公司总经理(芒果TV CEO),湖南广播电视台卫视频道党委副书记、总监,湖南广播影视集团有限公司卫视中心党委副书记、总监。

  “落实意识形态责任制必须要摆在绝对首要位置”

  “稳准狠”,湖南卫视总编室主任周海曾用3个字形容丁诚的工作风格:导向把握和政治定力稳,创新方向和业务判断准,落实执行和自我要求狠。

  在疫情防控期间,湖南卫视下发《关于做好防疫、生产、创新三不误的通知》,推出一系列举措确保疫情期间舆论宣传和节目生产,创新节目录制形式,采用“云录制”方式进行节目录制,受到观众的广泛好评。

  据湖南机关党建网站介绍,疫情发后,湖南卫视频道总监、党委副书记丁诚统筹指挥全频道疫情防控宣传,并牵头主抓疫情防控期间频道编排调整、宣传推广工作,对频道节目编排做出重大调整,撤播多档综艺节目,强化防疫宣传的工作重心。

  对疫情防控期间湖南卫视的一系列做法,丁诚曾总结道:“湖南卫视在疫情中的表现,是长期积累的优势集中呈现的结果。这次我们强大的主持群、高效的团队体系、我们在创新方面积累的优势,得到较大程度的释放。”

  丁诚在接受《湖南日报》采访时如是说:“以守正促创新,以创新强守正,担当媒体责任,引领年轻文化,正是近年来湖南卫视取得骄人成绩的思想基石。”他要求湖南卫视从编排、创新、制作到宣发,全线盯守意识形态阵地,弘扬社会主义核心价值观,“落实意识形态责任制必须要摆在绝对首要位置。”

  丁诚在接受「广电独家」采访时曾说,习近平总书记反复强调“要以人民为创作的中心”。媒体上出现最多的是艺人、商业精英、知识精英,现在,“镜头要对准人民”,这里的“人民”指的就是普通人。

  “镜头对准人民,并不能机械地理解为只能做纯素人节目。以人民为创作的中心,就是要尊重人民的审美,展示人民的追求,与人民的情感共鸣。对电视而言,‘艺术’固然高级,但真正管用的,是‘人民的艺术’。高质量的电视节目,就是要展现人民对美好生活的追求,展现人民向往的美好生活。”

  创新机制改革

  2017年,41岁的丁诚从芒果TVCEO调任湖南卫视担任总监一职,成为中国一线卫视里最年轻的掌门人,一肩挑起湖南卫视的创新发展责任和媒体融合责任。

  在芒果TV任CEO期间,丁诚基本捋顺了媒资、版权、自制等视频网站的基本攻略与玩法,提出“将以核心媒资确权、独播资源授权、外部采购版权、超级IP自制、优质IP定制、二轮授权等多种模式,致力于内容建设和内容驱动”。

  不仅如此,湖南卫视还上档了包括《儿行千里》《让世界听见》《我是未来》《百心百匠》等文化、科学、公益、道德主题的大型节目;紧扣慢综艺风口,推出了《向往的生活》《中餐厅》《亲爱的客栈》系列节目。

  但在丁诚上任之初,湖南卫视正面临传统电视普遍遭遇的困境,蓄势待发的新媒体芒果TV也“嗷嗷待哺”。为激活团队创新力和生产力,打破人财物的分配惯性,丁诚接连推出改革举措:

  打破员工的身份藩篱,一个标准,只论贡献,不论年限;破除团队“等靠要”思想,力推工作室制度,形成团队竞争。

  自2018年1月以来,湖南卫视相继成立12个工作室,占卫视整体团队员工数的55%,这些工作室的自办节目占湖南卫视频道节目的70%,赢得超过85%的频道营收;为专业人才建立专业双通道,为宝贵的创作人才建立职业通道。

  这番改革成效显著,湖南卫视的士气和效率焕然一新。3个导演办公区的20余个策划室,常年要排队预定,深夜零点后还经常爆满,马栏山附近的咖啡厅、茶餐厅经常挤满了讨论创新方案的湖南卫视导演。

  从2017年年末开始,湖南卫视先后开展16轮“飙计划”,共收到提案1182个,数十个创新项目正式上档,打造了“我家那”系列,《声临其境》《声入人心》《舞蹈风暴》《嗨唱转起来》等多个创新节目。

  湖南卫视节目制作中心主任黄宏彦将丁诚比喻成一台随时轰隆作响的高效智能推土机,“他不容许观望、敷衍、推诿,雷厉风行,令行禁止。”

  他曾在观看了十几分钟《舞蹈风暴》后就叫停了录制,要求做节目不要做秀,一定要深挖,放大有感染力的空间,给观众高品质的美好体验。他说:“我叫丁诚,就是‘盯’着你们的政治意识要到位,品质意识要到位,创新意识要到位,‘盯’着你们把作品做成,做好。”

  面对复杂的收视,丁诚曾告诉「广电独家」,吕焕斌台长提出,湖南卫视要做“青年文化的引领者,国民精神的塑造者”,这就是我们的主张。为了将这个主张落地,湖南卫视坚守3句话:一是用社会价值锁定快乐;二是用热血锁定年轻,“要锁定热血青春,我们就必须做热烈、明亮、浪漫的节目”;三是用IP锁定全国,锁定全域,锁定全媒。

【责任编辑: 白晶 】

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