无论怎么评价,房地产业的发展对中国经济的发展可谓“举足轻重”或“功不可没”。房地产的发展往往离不开“拆迁”,多数情况下,“拆迁”、“房地产”和“发展”可以视为同义词。通过房地产的拆迁补偿使得财富得到了二次再分配,使一部分拆迁户迅速“富裕”起来;房地产直接拉动就业,并带到钢铁、建材、水泥、装修、物业、房产中介等产业。有一个段子,说是一个英文老师教建筑工人英文,“中国”的英文是“China”,建筑工人不知道怎么念,老师告诉建筑工人,会念“拆哪”吗?“China”,就是“拆哪”,“拆哪”就是“中国”。确实,中国哪里发生了“拆迁”,哪里就发展了。俗话说,“不破不立”。
有线的发展也是“拆了”才发展起来的。当年把公共天线“拆了”才有了有线电视。数字化把频谱“拆了”才有付费频道或专业频道。FTTH是把同轴“拆了”。发展增值业务也是把网络“拆了”,不同业务对应不同的网络,传统用分纤拆网或用MPLS打“隔断”,现在用DWDM技术拆网,即不同的业务对应不同的波;有线网络为了发展把网络拆成完全不同的网络,甚至是独立的网络,让不同的业务类型在适合业务属性专属网络上传输,既稳定,又方便运营和管理;如电视广播网、语音网、个人宽带用户网、集团用户专网(不联接互联网)、集团用户互联网等。交互电视时代,有线也是“拆了”,把屏幕拆成栏目;把广播节目“拆了”重构成回看、专题等。可以说,有线只要“拆了”,就发展了;或者说,哪家有线发生“拆了”,哪家有线就有新业务。
面对IP TV的残酷竞争,有线要实现六个转型,即由单一业务或单一媒介向多业务或多媒介转型、由媒介向媒体转型、由经营用户向经营政府转型、由经营家庭向经营社区转型、由经营频道向经营流量转型、由资金运作向资本运作转型,还是老办法,“拆了”!只要“拆了”有线就发展了,就转型了……。
首先是把广播网“拆了”,可以拆成旅游广播网、商铺广播网、学校广播网、街道大屏广播网、社区电子公告屏广播网、应急广播网等,甚至总前端也“拆了”,以便应对不同的广播的需求和管理需求。旅游广播网,总前端设在旅游局,按照旅游的需求播放电视;例如,外星按照外星管理的要求,分级播放;又例如,播放不同地区或景点的旅游片或故事片、电视剧,根据游客是短期的特点,可以重复播放,而不是强调更新;此外,旅游广播网根本不需要双向网改造,宽带通过WIFI实现即可。教育广播网,总前端设在教委,由教委主导电教内容的播放。商铺广播网,可以只是播放受欢迎的频道,可以采用特殊的价格;街道大屏广播网,完全可以以广告业务为主;社区电子公告屏广播网,完全可以与当地政府和地方电视台合作,只是反复播报本地的、实时新闻……。广播网只要“拆了”,才有可能枯木回春、旧貌换新颜。
其次是宽带网,有线要创新发展宽带,最简单的方法之一,就是把宽带网“拆了”,拆成农村手机宽带网、电商店宽带网、公共WIFI宽带网、宾馆宽带网、有线电视用户免费宽带网、个人用户宽带网等,而且每个宽带网要求都是独立的出口以及独立的结算系统。农村手机宽带网,完全可以与国家的“宽带乡村”或“美丽乡村”工程配套,争取国家或当地政府的补贴,采用不同的价格策略,甚至在国家或当地政府补贴足够的情况下,实施“免费”策略;例如,政府补贴50万出口费用,有线采用50万出口费用封顶,如果不够,就继续向政府“哭诉”,或发动百姓“抗议”;由于是独立出口,非常方便审计和向政府说明,即满足政府购买服务或PPP的前提条件。电商店不同于网吧,电脑只能登录电商网站,如天猫、京东等,只要有线能够对接电商网站的CDN或镜像,理论上带宽成本可以视为零,况且完全可以争取到政府商务局的补贴;也就是说,一旦争取到了政府补贴,完全可以“免费”开放运营;此外,以村或乡镇为单位的电商店,不仅可以争取到政府免费提供的经营空间,还可以争取到政府为电商提供注册资本,从而可以构建以村或乡镇为代表的品牌电商店,更加方便农民卖东西和即时回款,拉动农村经济。公共WIFI宽带网也是采取独立出口,政府出资补贴多少出口,就提供多大的出口带宽。宾馆宽带网的独立出口可以与旅游局合作,采取市场运作的方式,提醒同仁们注意的是,宾馆宽带网的出口要有国际出口保证,建议直接采用三大运营商的出口;由于采取了集约式的出口方式,有线完全的可以用很低的价格夺取宾馆的宽带市场,如果能够得到旅游局的支持,就更加如虎添翼。有线电视用户免费宽带网同样采用独立出口,目的是便于成本控制,例如,计划补贴300万作为免费出口,就封顶300万,原则上日平均出口满载率不超过1小时,不再增加出口带宽。个人用户宽带网是有线宽带销售的网络,重在品质,包括到互联网主要网站的跳数、网内延时不超过20毫秒,主要网站延时不错过80毫秒,没有出口满载现象等。只要把宽带网“拆了”,有线就可以通过组合拳进行有针对性地或有效地竞争,从而使有线的宽带业务有更大的发展空间。
第三是把基础网络拆成不同的专网以便既经营社区又经营政府,实现经营社区和经营政府的同步转型。例如,构建新农村或社区电影院,并把多个乡村和社区电影院通过网络联接起来,组成专网性质的乡村或社区电影传输网,把电影传输网移交给广电局。把联接宾馆和酒店的旅游专网(可传输300个频道、含境外频道、含WIFI互联网)移交给旅游局。把联接社区康复健身房的健身网移交民政局。把联接远程门诊和远程药房的医疗网移交给卫计委。把联接电子公告屏的市民或游客的提示网移交给城管。把节庆临时频道转播网移交给本地电视台。把城市音乐播放网移交给电台。把广场舞播放网移交给文化局。把电商网移交给商务局。把群防群治监控网移交给政法委。……。每个“拆了”的网,都可以独立运营,都可以招商引资,都可以资本运作,也都可以获得政府的支持,包括政府的资金支持。
第四是基础业务,在交互电视时代,在个性化的年代,完全应该通过“拆了”满足不同个性化群体的需求。把收视率低的频道“拆了”,只有回看,没有广播。把回看“拆了”,增加节目回看和热门推荐回看。把每天接收到420小时以上的节目“拆了”,组成不同的专题,如新闻专题、综艺专题、体育专题、旅游专题、教育专题、健康专题、育婴专题……。只要兄弟们“拆了”,仅靠自己,就可提高基础业务的竞争力。
第五是拆出一个新闻专网,把各县市电视台联接起来,由新闻非线编转化为在线编辑(无需拆条),形成新闻聚合或新闻大数据,向互联网和移动互联网“免费”发行,改变互联网的流量结构,实现向流量经营转型。大家关心的“700M公共移动服务网”,也需要有线网“拆了”,才能构建具有独立互联网出口的、OTT手机的、方便合作共赢的、与有线网结合的专网。
有线要发展吗?要发展就“拆了”!“拆了”就能发展,包括内部的管理,不顺畅就“拆了”。兄弟想发展吗?如果真的想发展,就“拆了”!“拆了”还没有发展起来,就再拆!
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