中广格兰旗下网站: 中广互联  格视网  卫星界  社区
登录 注册

登录X

没有账号?  快速注册>

首页新闻正文

【县级融媒体】解码县级融媒体(一)

2018年09月17日 中广互联 作者: 路红梅

  8月,对于广播电视业来说,是一个意义非凡的月份。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话中提到,“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众,服务群众”,简短的一句话,却像给暮气沉沉的广播电视业打了鸡血,各地县级融媒体中心纷纷挂牌,短短两周便挂牌20多家融媒体中心。真是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的盛况。

  广告断崖式下滑,用户急剧流失,员工工资欠发,濒临崩盘的县级广播电视台,成立一个融媒体中心,就能东山再起,实现自救吗?当大家都在迷茫、怀疑时,河南项城市融媒体中心像一匹黑马,闯入人们的视野。

  年收入达2620万,已平稳完成流程再造、岗位重新设置、管理架构调整,成功进行资源整合,中央政治局委员、中宣部部长黄坤明亲临考察,高度赞誉,树立标杆。这一连串的词汇聚合到一起,让业界目瞪口呆,都想一睹项城市融媒体中心真容。

项城融媒体中心参观现场

  正在这个时候,中科大洋作为业界积淀深厚的媒体融合专家,将仅用两个月时间高效建成的项城市融媒体中心呈现在大家面前,组织了一次项城市融媒体中心考察活动,各县级电视台纷纷报名,参会人数一控再控,9月13日,近400多县级电视台领导,带着融媒体建设的疑问和期待,不顾路途遥远,乘坐火车再倒大巴,浩浩荡荡开往河南项城。中广互联也有幸加入了考察的队伍,项城融媒体中心的发展思路、领导魄力、年青蓬勃的团队,都让笔者深深感动、震撼。笔者愿把此次活动的所见所闻所获,分几篇文章记录整理,与读者一起分享,共同思考。

  一、媒介融合是媒体融合的一个“坑”

  此次活动的精华环节之一,就是专家、学者、领导们的现场交流,本篇文章的笔墨,主要介绍中广联合会县级委员会副会长、杭州调频文化总裁凡音的县级融媒体中心建设思路,并加入笔者的理解。凡总跳出单纯广播电视人的局限,以第三者的角度,用互联网思维思考媒体融合,剖析痛点,盲点、并给出答案,指明方向,分析鞭辟入里,让人豁然开朗,仿佛看到了县级融媒体中心的未来,看到了广播电视业重新崛起的希望。

中广联合会县级委员会副会长、杭州调频文化总裁凡音做现场交流

  凡总提到县级融媒体中心建设一个重要的误区,就是媒体融合不等于媒介融合。媒介融合是县级融媒体中心建设的一个坑,大家千万别跳!

中科大洋员工现场讲解融媒体中心建设情况

  传统媒体与新媒体的融合,如何做到“你中有我,我中有你,你就是我,我就是你。”,身在其中,很容易走进一个误区,认为建设了一个技术先进的融媒体中心,实现了一稿多发,多渠道打通,各种平台联合传播,就是实现了媒体融合,其实这充其量只能算媒介融合。

  就算电视台生产的内容,通过电视、广播、纸媒、网站、户外大屏,APP、微博、微信、“今日头条”、抖音、网易、腾讯视频等等所有渠道进行了传播分发,获得了10万+的流量,有用吗?电视台员工能因此涨工资吗?电视台收入会因此增加吗?并没有!这些数据,只是一个表象,它不能真正改变广电的命运!为什么?

  仔细思考一下,广播电视台辛辛苦苦制作生产的优质内容,成就了谁?电视成就了纷纷崛起的视频网站;广播成就了蜻蜓、喜马拉雅;纸媒成就了“今日头条”;微信成就了马化腾,电视台正在拼命为别人做嫁衣,成就别人,消灭自己。

  回顾一下报纸的死亡,是一个惨痛的教训。报纸从不缺优质内容,他们就是最精良的内容生产商,他们拥有最优秀的记者,他们的内容被各种渠道转载,他们为什么最后停刊了,因为他们只是内容生产商,内容生产商在所有产业链里,是最廉价,最末端,最下游,最任人剥削的。就算拥有微博大号,微信大号,腾讯大号,各种大号,粉丝超过200万,并不能挽回停刊的命运。

  如果习近平总书记此次提出的县级融媒体中心还按这条路走下去,必死无疑!一定要认清媒体融合与媒介融合的区别。凡总的观点直戳电视人的心,振聋发聩。怎么办?

  二、掌握用户所有权,管理用户,流量反哺,实现价值

  凡总提出,其实媒介融合与媒体融合最大的不同,就是我们缺失了一样极其重要的东西:用户所有权。

  习总书记这次提出县级融媒体中心建设,有八个字非常重要:“引导群众,服务群众”。引导群众,一直都是党媒的应尽之责,但是服务群众中的“服务”二字,为广电打开了窗口,也为县级融媒体的美好生活打开了入口,所有的业务,所有的服务,都要从这里进入。如果这次的县级融媒体中心建设,最终没有改变传媒人的生活,没有让广电绝处逢生,试问我们还有几次机会可以再重来?所以这次一定要痛下决心,背水一战!

县级融媒体中心建设论坛专家交流现场

  这次融媒体中心建设,我们要夺回一样生死攸关的东西——用户所有权,与内容相关的一切所有权。我们不能再为别人做嫁衣,要成就自己。那么这个所有权的突破口,在县级广电,到底长在什么地方?

  广播、电视、纸媒,他们有所有权,但是不能提供用户数据,也就不能实现用户管理,所以这三个通道不是突破口。微信、微博平台有数据吗?有,但真正的数据所有权在别人手里,我们得到的,只是简单数据,没有用户管理资格。这个突破口,应该是一个聚合体,要可以对数据进行分析,对用户进行管理,并能对各种需求进行导入,目前符合这一特质的媒介中,只有APP。

  这个聚合体,是县级融媒体中心生死存亡的关键,这个聚合体可以让我们真正触及到用户,拥有核心用户管理。我们通过各种渠道分发内容,一定要把从这些从媒介上获得的流量导流回来,导流到我们拥有所有权的平台上,这才是我们未来赖以生存的数据,如果只是单向的输出,就是消灭自己。

  互联网最大的优点,就是没有界限,它可以交互导流,县级融媒体中心用这些导流回来的数据,反哺有公信力的电视、广播、纸媒。反哺母体,是这次县级融媒体中心建设的最终目的,也是广电是否能杀出一条生路的关键。

  三、融媒体如何融入互联网思维

  凡总提出融媒体中心建设思路:既然是新媒体,请回到互联网思维最原始的方式,一切从用户需求出发。

  现在很多电视台,都建有“中央厨房”,其实县级融媒体中心的指挥部,就类似 “中央厨房”。如果只实现信息汇聚,媒介派发,这样的融合更像一个编辑部,极其不符合互联网思维。什么是互联思维?例如,我们到饭店吃饭,谁来决定吃什么?是厨师吗?而“中央厨房”,是厨师来决定的。客人自己决定吃什么,而不是厨师决定吃什么,这就是互联网思维。融媒体中心真正要做的,是预判用户需求,就像餐厅里的菜单,是预判客人吃什么,并提供用户定制,这才是县级融媒体中心今后真正要实现的功能。

项城融媒体中心成果展示现场

  试看我们日常使用的各种新媒体,“今日头条”、微信、微博……他们都是在满足用户的需求,而不是满足自己的需求。电视台在做内容的时候,是从用户出发吗?如果不是,就没有黏合力,就起不到影响的作用,没有影响力,习近平总书记提出的“引导群众,服务群众”又从何谈起?

  可喜的是,笔者得知,项城市融媒体中心已经成功和手机屏对接,做出自己的APP,目前用户达到20万人,项城市有126万人,除去不使用手机的“小萝卜头”和“老盘头”,项城市大部分年青人,每天必刷的,是项城融媒体APP,用项城市委宣传部副部长、项城市融媒体中心主任王艳的话说,就是“融媒体中心抛出一个话题,可以搅动整个城市的神经”。不仅如此,他们已经通过用户数据管理,为用户提供电商、政务、产业等各种服务,真正实现了融媒体到融城市再到融价值的转换。

  四、融媒体,融城市,融价值

  习近平总书记的8月讲话,为县级融媒体中心建设带来了生机,可以说人、财、物都不是问题。我们可以吸收最优秀的人才,可以获得政府的财政支持,还可以放心把融媒体中心建设交给中科大洋这样经验丰富的媒体融合专家企业,可你会发现,还是做不成,为什么?

  就是因为“县”字在前面,这个“县”,就像是限制的“限”,县级融媒体最大的问题,就是没有那么多内容去黏合用户,没有那么多刚需内容吸引市民每天来浏览客户端。如何破解这个局?

  这个让县级融媒体中心想破脑袋的问题,其实只要换一种思维方式,便迎刃而解。我们会发现,除了传播内容,我们还能做资源整合!县城里所有的资源,一切政府资源和一切百姓刚需资源,所有与服务相关,与生活相关的资源,都可以通过融媒体手段整合起来。当这些数据都聚汇到我们拥有所有权的平台上的时候 ,我们才可以像马云、马化腾一样来实现用户管理,我们才能给出用户画像,最终解决用户的需求。所以,资源整合,是这次县级融媒体建设过程中,最重要的一个环节。

  媒体的融合只是一小步,融媒体发展到最后,是“融城市”,融城市才是实现习近平总书记“服务群众”方针的关键,直到我们产生“融价值”。

  项城能在这次县级融媒体中心建设脱颖而出,是因为项城的大力改革,成功改革,他们已经完成了人事、架构的调整,已经平稳过渡到流量导入和资源整合阶段,目前他们的收入结构是:广告占30%,服务占30%,产业占40%,王艳部长告诉笔者,他们以后会着力挖掘政府等资源,逐渐加大服务占比,减少广告占比,实现巨大的收益,巨大的融价值。其他县市在融媒体中心建设过程中,一定要注意,融媒体中心发展,并不是一蹴而就的事情,是分阶段,需要顺序和节奏的,不能“大跃进”,更不能颠倒发展顺序,要一步一个脚印,踏实做起来。

  未来 ,一个县级广电,传统广告只占到收入的10%,而通过资源整合所产生的服务带来的价值,应该占90%,所有使用我们服务的用户,请留下“过路费”,这就是县级融媒体中心的美好蓝图和愿景。梦想一定要有,万一实现了呢!

  下期导读:

  项城市电视台年青的“80后”女台长,是如何稳、准、狠的进行改革?如何让濒临倒闭的电视台重新朝气蓬勃?如何实现全台员工零工资制,全部拿绩效工资?如何进行频道制改革?如何发展产业?摘掉广播电视台的牌子,改为融媒体指挥中心,又需要怎样的魄力和见识?她,又是怎样一个自带光芒的“80后”?

  在下一期《解码县级融媒体(二)》中,我们会找到答案!敬请持续关注中广互联【县级融媒体】专题。

【来源:中广互联独家】
【责任编辑: 胥雪琪 】

相关阅读

本文关键词:

推荐阅读

新增评论

专栏作者

作者专栏更多

关注我们

    中广互联
  1. 大视频行业最具影响力的媒体社群平台,重要新闻、独家视频、深度评论分析,推动电视行业与各行各业的连接。

  2. 中广圈子
  3. 视频产业的专业圈子,人脉、活动、社区,就等你来。

  4. 卫星界
  5. 致力于卫星电视信息、卫星通信技术、天地一体网络应用案例、以及广电、通信等产业的市场动态、政策法规和技术资讯的传播。

  6. 格兰研究
  7. 我们只沉淀有深度的信息和数据。

  8. 电视瞭望塔
  9. 集合电视台、网络视听、潮科技等各种好玩信息。