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【专访】廖小同:没有抱定跟谁死,但抱定了一定跟谁生 ——访中信国安广视网络总经理廖小同

2017-03-31 15:23来源: 中广互联独家 作者: 路红梅

  近日,国安广视携全国首款“广电+人工智能”产品——新一代的“G-1智能高清机顶盒”,闪亮登场CCBN2017展会。

  广电圈里人还清楚记得,在2016年12月底国安广视与百度度秘携手召开新闻发布会,在业内掀起了不小的智能风潮,双方宣布在电视搜索、人工智能、语音控制、人脸识别、节目预约、内容定制等方面战略合作,整合上下游产业资源,普及媒体创新融合,携手打造广电网+互联网新生态产业圈,也同时开创了BAT巨头与广电巨头合作的先河。

  如今,此产品已经在多家广电运营商主导下落地,如果说2016年是国安广视推出商业模式、破茧而出的一年,那2017年,则是国安广视探索运营模式,加紧运营落地的一年。那落地情况如何?推行中有哪些困难和经验?中广互联编辑特地在CCBN期间拜访了中信国安广视网络总经理廖小同。

市场化程度越高 合作越透明

  国安广视成立三年来,国安广视模式一直为业内所称道,用廖总的话讲,“国安广视推行的是一个全国范围的开放、共享的平台,希望更多的人参与到整个平台的建设,按互联网的方式结合。比如你有优秀的节目,可以通过这个平台跨地域传到其他地方,别人好的节目你也可以通过平台共享。基于这样的模式,国安广视目前已经投资包括江苏有线、湖北有线、安徽有线、河北有线、河南有线等十多个有线电视项目,覆盖有线电视用户规模达5000余万。

  但谈到G-1智能高清机顶盒在广电运营商范围的推广落地情况,廖总显得有些无奈,“去年我们整体落地的情况并没有达到预期。”分析原因,廖总认为,“主要原因是我们对广电行业的体制、机制和决策速度估计不足。”但也实现了一个突破,就是与电信运营商也实现了合作。

  聊起合作体会,廖总感触颇深:“如果从整个合作的过程来讲,市场化程度越高的运营主体合作起来就越透明,越方便,而且速度也越快,合作的也越加愉快。因为市场化程度高了以后,大家都站在市场的角度去考虑问题,就很容易找到一个都认可的契合点。”

  相反,如果运营商在地方格局利益上算计太多,在一些小的问题上纠结的太多。有时候纠结一年的谈判的时间,这一年跑掉的用户量非常可惜。希望大家能把眼光放长远些,求大同,存小异。廖总说,没有国安广视,大家还是要走自己的路,有了国安广视,更容易把大家融合在一个平台上共享内容,这是未来的方向和趋势,不是谁可以阻挡的。

放下身段 放身市场

  廖总是一个老广电人,对广电行业也有很深的感情,对于广电网络未来的发展,廖总深感忧虑,他认为广电的窗口期已经没有大家所说的四、五年时间了,从2016年各地有线电视用户流失的速度来看,再过三、四年大部分企业会变成亏损公司,如果成为一个自己都不能生存的产业,那必然要走到被重组、被整合的道路上,按照如今互联网和科技发展的速度,如果说广电网络还有5年窗口期,已经是最乐观的了。

  皮之不存,毛之焉附?这是廖总在采访中强调的一句话,“广电网络要是死了,国安广视又怎么生存呢?我们是想抓住这三、四年的窗口期,把我们构想的全国平台建设起来,建设成一个真正市场化的主体,帮助它转型。而且是用一个比较平滑过渡的方式来转型,用一种用户越来越喜欢的方式转型。”

  廖总认为,“广电是一个比较泛的概念,广电绝对是党和人民不能少的一部分,这个更多的是指的电视台、内容、宣传和文化生活方面。现在大屏确确实实越来越受到重视,但没有任何一个规定,没有任何一个政策,没有任何一个体制能证明大屏就一定是广电网络独享的。”

  “广电人不要给自己心理上造成误区,我们还是要站在一个市场化的角度,搞清自己的市场定位,按市场化的原则去做。三部委的文件里是说加快推进网络融合,实际上有重要的一句话是按市场原则去实施。但很多人对这种行政原则还抱有很多的幻想,我觉得在目前的形势和今后的形势下,完全按行政推动的可能性越来越小。”

  廖总说,互联网和科技的发展,是人为和政策都不能阻挡的东西,广电人不要再寄希望于一个部门再去下一纸文件就能搞定,政府还是会看用户,用户在哪儿,政策就会向哪儿倾斜。国家确实是要把党中央的声音传下去,但这并不能推理出就一定是通过某一个渠道去传,一定是谁传的好用谁传。而从老百姓的角度来讲,电视买回家,我希望接收更多更丰富的信息,谁提供更好的服务,我就用谁的。从这两个角度而言,都不能推理出广电网络是唯一,广电网络要想成为市场真正的主体,就真的要放下身段,从市场角度去发展自己,政策的保护会越来越苍白无力。

  廖总最后很有感触地说,国安广视扎根广电,服务广电,我们并没有抱定了一定跟谁死,但我们是抱定了一定跟谁生。

【责任编辑: 魏书勤 】

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