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从央视媒体融合技术规划看台网协作前景 ——2017台网融合发展研讨会精要(1)

2017-03-27 11:45来源: 中广互联  作者: 林起劲

  2017年3月22日下午,中央电视台和广播电视规划院在京共同举办了台网融合发展研讨会,与会的嘉宾有广播电视规划院院长许家奇、央视分党组成员姜文波、国网公司总经理梁晓涛、中国电影电视技术学会理事长何宗就、规划院有线所所长秦龑龙、深圳广电集团总工程师傅峰春以及四川、云南、广电、贵州、陕西、广西、重庆、辽宁、福建、湖南、天津、深圳等20多个地方的有线运营商代表。另外还有“央视专区”合作方中视广信、上海交大相关代表。此次会议的主题是分享“央视专区”建设经验,探讨有线电视网全IP化推进之路,并商台网协作发展策略。

  在过去的2016年里,央视专区在全国10多家有线运营商形成落地,其中广播电视规划院承担了大量技术咨询和技术支撑工作,而中视广信则主要负责技术实施工作。广播电视规划院院长许家奇在研讨会上作了简单致辞,他表示:通过中央电视台、各地有线网络运营商、广播电视规划院等多方的深度合作,“央视专区”在全国有线网络的覆盖态势已经初显,聚合用户的规模效应已经初现。规划院将继续发挥规划咨询、技术研究、标准制定、测试评估等方面的优势,配合中央电视台与各地有线电视运营商做好技术规划、技术支撑工作。?许家奇相信,“央视专区”将推动台网开放协作、促进智慧广电生态建设的有益尝试。

  以下是此次研讨会部分讲演嘉宾的核心观点。

  1、梁晓涛:电视台是未来VOD市场核心参与者

  国网公司总经理梁晓涛在会上作了简短的讲演,他认为电视台在媒体融合发展中,越来越体现出“移动优先”这一战略,但电视大屏的覆盖率和价值依然是最高的,电视台守住有线大屏是前述战略的根基。从电视广告市场看,电视大屏广告每年超过1000亿,而PC屏和移动屏的广告市场大约是300多亿;因此,电视大屏不可放弃。

  梁晓涛认为,媒体融合要实现两个重要的转变,即:节目向视频,观众到用户;而VOD电视台发展新媒体最有效最方便的路径。具体而言,电视大屏的点播服务规模日益显著,未来VOD市场是“3+1”格局,即:有线运营商、IPTV运营商、OTT运营商和电视台(新媒体)。

  梁晓涛表示,“央视专区”的推出填补了央视在新媒体领域的一个空白,是媒体融合战略的一个新举措,同时,央视专区也是对有线电视系统最有力支持,具有双赢效果。

  2、姜文波:“央视专区”落实多渠道协同分发策略,统一app推动大小屏交互

  中央电视台分党组成员姜文波以《中央电视台媒体融合发展规划》为题,全面介绍了中央电视台在媒体融合方面的总体思路和创新举措。

  姜文波表示,中央电视台媒体融合技术规划的核心思路是:一体化协同制作(基于混合云架构实现一体化策划、采集、编辑、包装和发布)、多渠道协同分发、多终端互动呈现和全媒体精准传播(基于大数据)(如下图所示)。

  图为:中央电视台媒体融合整体技术规划思路

  就一体化协作战略而言,要通过混合云平台为电视台和新媒体建立统一的IT基础设施。在安全策略方面,针对不同的领域设置不同的安全等级:电视播出域为四级等保,具有电视直播的制作域、新媒体集成发布平台及新媒体分发源站点为三级等保,采用代理码库编辑的融媒体制作域、新媒体分发平台和办公网为二级等保。在一体化协作的推进策略方面,央视将分别建立新闻和综合节目两个一体化云制作平台。其中综合一体化云制作平台通过奥运会在体育频道全面运行,然后按频道推广应用,目前已涵盖了春晚和315晚会(AR环节),并将在年底完成所有频道部署运行;而新闻一体化云制作平台则通过G20、CGTN、“央视新闻移动网”分系统投入运行,并应用于两会、315晚会(PGC环节),并将在年底完成所有新闻节目、CGTN部署。

  这两个云平台的技术系统都包括(支持):演播室互动,网络数据安全导入及呈现,移动直播(PGC、UGC),AR,VR,5.1环绕声制作,全面高清(部分节目支持4K),新媒体制作工具。而通过多渠道协同分发策略而言,可以适配电视及新媒体视频全高清编辑制作,根据呈现终端转码,统一节目代码,并可设定上线分发时间。预计这一策略今年3月份完成部署。

  “央视专区”是央视多渠道协同分发策略的重要体现,是央视以SP模式与各地有线运营商互动电视平台的合作业务,其内容主要包括央视精品电视节目、各频道针对互动电视收视需求将电视重新精编的节目,4K点播服务等,满足用户错时收看的需求。在央视专区用户发展方面,虽然有线电视总体用户略有下降,但双向用户(也是央视专区的“金牌用户”)发展很快,目前已经在全国14各省市覆盖了约3000万用户,每天大约新增3000用户(下一步也期望和各地有线运营商进行进一步数据对接工作)。

  图为:中央电视台多渠道协同分发策略下的央视专区

  多渠道协同还涉及大小屏互动策略。原来央视移动app主要由各频道和栏目分别建设,现有20多个APP及数百个社交媒体账号。目前央视在多渠道协同分发策略在推进的一个工作是改变上述局面,以各频道和栏目共同打造的“中央电视台”app改变各自为政局面,并已经完成财经、体育两个频道两微一端信息的集成,其他频道的集成正在建设中。为了促进大小屏的协同,“中央电视台”app设置UGC和央视专区遥控评论等互动模块,从而逐步发展成为央视个人用户的互动入口。

  在全媒体精准传播方面,央视这对有线电视央视频道、央视专区和“中央电视台”app建设央视大数据试验平台(与上海交大合作)。大数据平台的建设将为个性化推荐、央视节目选题、调整和评价等工作提供数据和技术支撑。

  图为:中央电视台全媒体精准传播策略

  最后,姜文波对台网协作工作进行了总结和展望:作为传统媒体的电视台,加快媒体融合的发展,打造形态多样、手段先进、具有竞争力的新型媒体,是应对网络媒体竞争的唯一选择;媒体融合技术工作最重要的任务是建立电视台和用户直接交互的技术平台,包括连接用户的网络和用户入口;与有线网的合作是最佳的选择,是双赢的选择,是可持续的选择。

  图为:姜文波对台网协作的总结

  3、“央视专区”基本定位:重塑客厅文化+广告分成模式

  中央电视台技术管理中心工程管理部主任梅剑平、资产管理中心公益广告部主任王佐元对央视专区的基本情况及运营设想作了简单介绍。

  梅剑平表示:“央视专区”业务是2016年5月份启动,从6月份开始在全国部署,具体节目内容从体育频道开始汇集。目前,央视主要是以免费清流的方式推送其精品业务。该业务的发展目标包括三个方面:

  (1)重建台网协作;与有线网开展深度合作,通过台网协作实现媒体融合;

  (2)重塑客厅文化以互动点播、直播方式,为有线双向用户提供高清、超高清精品节目;

  (3)创新服务业态:运营大数据技术,实现广播到个性化精准传播的升级

  梅剑平表示:“未来的客厅是互动电视的天下”。据统计,互动电视在客厅中的渗透率已经从2012年上半年的19%上升到2015年下半年的86%;从用户使用行为看,普通数字电视的收看时长从2012年的每天3小时下降到2015年的1.5小时,但智能电视的收看时长则相应从每天2小时增长到3.5小时。因此,央视专区就是要在互动形态下提供具备完全版权的央视精品节目,包括高清/超高清内容和VR内容,具体设计综合、财经、综艺、中文国际、体育、电视剧、少儿、社会与法、戏曲音乐、特别节目等栏目。目前周更新节目超过200条。

  按照目前计划,2017年央视专区将首推VR内容;10月份则将推出4K节目。

  王佐元则介绍了央视专区的商业运营设想。他表示:央视专区将逐步实现对全国有线互动用户的100%覆盖,并进行广告的定制化推送。

  图为:“央视专区”的广告商业价值

  央视在春节后开始在1-5个频道滚动播出央视专区宣传片,同时也将在线下融媒体大会推广央视专区。该专区的广告主要包括两种形式:一是进入专区时等待的时间(5秒)的企业广告,二是进入专区具体EPG之后的广告(如下图所示)。

  图为:“央视专区”入口广告示意图

  央视专区的广告销售模式包括:(1)承包制:代理公司按照年度承包,对央视专区广告资源进行自主售卖;(2)自营制:央视对央视专区资源位置进行分板块销售,自由组合产品机芯售卖(或结合国家品牌计划客户提供专项服务)。央视专区入口的广告语,各地有线网进行分成:“央视专区”入口广告总收入的50%归央视所有,另外50%由参与合作的地方有线电视网进行分成。建议根据各方实际的覆盖数、渗透数、触达数、活跃数占全网总数的比例进行加权,测算出各方的分成比例。

  图为:“央视专区”入口广告分成模式

  评论:以央视为代表的强势电视台与有线运营商,在媒体转型过程中,双方在内容与用户方面存在显著互补性,通过内容的重新组织、包装和新型用户体验(包括大小屏互动)的打造,有助于重塑客厅文化;并逐渐从大数据及精准广告等角度探索商业模式创新。当然,这一业态的成功首要关键是新业务能否尽快实现规模集约效应,而这取决于用户体验的提升程度。更多深度内容,请参考系列文章之二。

【责任编辑: 魏书勤 】

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